Майбутнє Mitsubishi під загрозою: Що причиною невдач?
Світ автомобілів, схоже, задав не простий маршрут для відомого бренду Mitsubishi. Останнім часом деякі дилери почали розглядати можливість відмови від представлення цього бренду, що ставить під сумнів майбутнє компанії. Виклики, з якими стикаються дилери, можуть перетворитися на серйозну кризу, якщо не вжити рішучих заходів.
У нещодавно надісланому меморандумі генеральному директору Mitsubishi в Північній Америці висловлюється необхідність “швидких дій” для підтримки дилерів. Одні з них вважають, що пристосування до сучасних умов вже є запізнілим. Замість активного просування нових моделей на ринок, вони зосередилися на продажу вживаних автомобілів, які приносять більше стабільності в бізнесі.
Серйозні фінансові втрати дилерів
Деякі дилери вже звітують про значні фінансові втрати. Йдеться, наприклад, про $80,000 щомісяця без отримання прибутку протягом останніх 18 місяців. Інший продавець втрачає від $300 до $400 на кожному новому автомобілі.
У 2024 році Mitsubishi намагалася зупинити цю кризу, пропонуючи програми обміну та знижуючи цільові показники продажів. Однак це виявилося недостатнім заходом, щоб забезпечити сталі прибутки. Навіть попри зростання продажів на 38% у річному вимірі в США, дилери вважають застарілий модельний ряд Nissan та Mitsubishi основними викликами.
Необхідність швидких дій
Дилери висувають вимоги з діями, бо Mitsubishi значно знизила свій глобальний прогноз чистого прибутку на 76% через зростаючі витрати та суттєві витрати на маркетинг. Хоча теперішня цільова установка в 848,000 одиниць продажів виглядає амбітною, вона все ще залишається вищою, ніж результати минулого року. Наразі компанія знаходиться у критичній точці, коли організаційна адаптація стає життєво необхідною.
На завершення, Mitsubishi ставиться перед викликом, який потребує не лише швидких рішень, а й стратегічних ініціатив. Майбутнє компанії тепер залежить від здатності швидко реагувати на змінні обставини й адаптувати свої моделі до сучасних вимог автомобільного ринку.
